一个网络营销团队如果有良好的执行力气氛，那么，我们可以说，这是一支正在发展的团队，通过一定的时间完全可以成功，但是，往往我们的网络营销最缺乏的是执行力。如果你是一支网络营销团队的成员，你是否想过现在的你扮演着怎样的角色，充当着什么样的位置，实现着什么样的价值呢？
1、没有任何一支网络营销团队是散沙的。
想必管理者在形容一个团队的时候，都会经常说的是：“这个团队就和散沙一样。”然而，没有一支网络营销团队是散沙的，这是我们需要知道。俗话说，“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。一只蚂蚁来搬米，搬来搬去搬不起，两只蚂蚁来搬米，身体晃来又晃去，三只蚂蚁来搬米，轻轻抬着进洞里。”道理很简单， 为什么三只蚂蚁可以轻轻抬进洞里呢，更多的是团队的力量，所以说，没有任何一支网络营销团队是散沙的，重要的是我们的团队是怎么运营的。
2、团队进步才是我们共同的目标。
在网络营销团队中，经常出现任务延期和分工不明确的问题，致使很多的团队中出现互相推脱，却在工资上斤斤计较。或者，很多朋友觉得，自己工作不就是为了工资吗，怎么还能不计较呢？但是，不难看出的是我们在选择一个团队的时候，就知道这个是待成长的团队，包括里面的成员大部分是毕业生或者是新手，所以说，在这个时候，需要了解的是团队进步才是我们共同的目标。当我们一个团队业务能力各方面有提升的时候，对于你本身是不是获取了比工资更多的收获呢。
3、明确每个成员在团队中的位置与价值。
这个问题之前琛琛问过一个编辑，这个编辑是说，觉得每天文章写的很多，按时完成工作量。但是，为什么做了一年多了，还是一个小编辑呢？还有他还觉得自己在团队中没什么事情做。琛琛认为这才是他最大的问题。当你在一个团队中没有什么事情可做的话，那么说明随便换一个人都可以做你的工作，那你的位置与价值又是什么呢？我们在一个团队中要正视自己在团队中的位置，同时要将自己的能力实现出来，这样才会体现自身的价值。
4、每个成员因为团队的成长而强大。
之前说了很多团队成员对工作特别斤斤计较，尤其是比较常见的是，一个团队中做的最好的或者是执行力比较强的那个人会受到“排挤”，这种现象不少见，为什么会出现这样的问题呢？我们需要考虑的是，一个团队要怎么才是成长，而不是为了工作分配而斤斤计较。其实，当你真的把团队当做是自己的了，把自己当成管理者，那么，我们的团队才会成长，在成长的过程中，你没有离开团队，团队同样不会抛弃你，会让每个成员因为团队的成长而强大。
5、与不同性格成员默契配合。
这里需要说到了执行力的问题，尤其是在网络营销团队中，各种工作不可能一个人去独立完成，更多的是配合。而作为管理者，应该了解团队中每个成员的性格问题，根据不同的性格以及各位的优势安排工作是最好的方式。而对于团队中的成员，在接受到任务的时候，需要考虑到怎么计划，多久可以顺利完成，完成之后再给下一环的负责人。团队中的成员要形成一种合作的默契，这样每个成员的工作都会很轻松的完成了。
6、合作才能使得团队走向成功。
团队精神所具有的力量无处不在，一个家庭、一个企业、一个组织、一个国家……每件事情，无论大小，都需要大家齐心协力，发挥出自己的特长，把自己的那份工作做好。而并非是单纯的凭借一个人的能力去操作，现在需要的并非是全能型人才，更需要的是一个整合营销的团队，请各位成员记住，合作才能使得团队走向成功。
在一个缺乏团结的团队中，就算所有成员都有雄心壮志都无法充分发挥，需要的是每个成员懂得协作才能创造更多的奇迹。